BIM技術(shù)咨詢
BIM 是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。一個完善的信息模型，能夠連接建筑項目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源，是對工程對象的完整描述，可被建設(shè)項目各參與方普遍使用。
在項目管理中BIM的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：碰撞檢查，減少返工沖突識別，優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。三維可視化功能再加上時間維度，可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都可對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改，節(jié)省投資。
管理的支撐是數(shù)據(jù)，項目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，及時、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)任一時點上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取，通過合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數(shù)據(jù)的多算對比，可以有效了解項目運營是盈是虧，消耗量有無超標(biāo)，進貨分包單價有無失控等等問題，實現(xiàn)對項目成本風(fēng)險的有效管控。
BIM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)具有可計量的特點，大量工程相關(guān)的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺的巨大支撐。BIM中的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門進行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據(jù)時空維度、構(gòu)件類型等進行匯總、拆分、對比分析等，保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確地提供，為決策者制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據(jù)。
在建筑多業(yè)態(tài)運營管理中，基于BIM(建筑信息模型)系統(tǒng)在建筑的全生命周期中對其進行從規(guī)劃、設(shè)計、施工到營運乃至拆除等各方面的信息化管理是未來大型建筑營運管理的大勢所趨。在建筑的全生命周期中，建筑及相關(guān)設(shè)施的運營維護費用甚至超出了建筑設(shè)計和建造費用之和，而海量BIM信息在建筑全生命周期中相關(guān)各主體間傳導(dǎo)時不可避免的產(chǎn)生信息離散化和碎片化，從而造成了運營維護中信息的缺失,浪費大量人力物力資源。建立一個包含豐富數(shù)據(jù)、面向?qū)ο蟮?、具有智能化和參?shù)化特點的BIM數(shù)字化中心數(shù)據(jù)庫，并通過平臺可視化用戶交互界面，可以極大地提高在設(shè)施維護管理、物業(yè)租賃管理、設(shè)備應(yīng)急管理和運營評估等的效率。BIM平臺的信息包括數(shù)據(jù)庫查驗、空間管理、二次裝修管理、設(shè)備營運、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、能耗管理、成本管理、考核管理和客戶管理等九大模塊。大型建筑全生命周期的各階段都能從BIM中獲益。